知財人材の育成─知財専門力＋知財マネジメント力の育成─

知財部門の人材は、当然のことながら知財専門力が求められる。それゆえ、知財部門に配
属された人材は、まず、知財専門力を教育される。しかし、これだけを身につけても、「蛸壺知財部員」
と揶揄される人材になってしまう。経営への貢献が知財部門に求められている現状を鑑みると、知財
専門力に加え、知財専門力とは毛色が異なる知財マネジメント力を身につけさせることが、知財人材
の育成として肝要だと思われる。そこで、経営に貢献する知財人材に必要な知財マネジメント力とは
何なのかをまずは検討するとともに、各社で知財マネジメント力の育成がどのように行われているか
を調査し、知財マネジメント力の育成の課題を明らかにする。そして、「知財部員から知財部門長を
出そう」のスローガンを念頭に、真に経営に貢献する知財人材育成の方法を提言する。