グローバル対応の知財部門のあり方──グローバル展開する企業における知財活動シミュレーション──

日本企業のグローバル展開が進む中、知財面での対応が急務となっている。しかし、過去
定常的に運用してきた活動と異なる対応を始めると、人員の増強や出願費用面の手当てなど、対前年
比X％という今までの発想では立ち行かない。ここでは、将来の成長戦略をアジア進出に賭けた架空
の日本企業が、グローバル対応していく中で経験する海外での権利化費用の膨張や、海外での知財訴
訟への対応などを追いながら、グローバル対応の知財部門とはどうあるべきか・何をすべきかという
点について、事例の中ではあるが一つの解を提案した。