事業戦略とシナリオ・プランニング

事業活動では不確実性を排除できない状況下で戦略を形成し、意思決定をしていかなけれ
ばならない。このような場合に有効な思考の枠組みであるシナリオ・プランニングについて紹介し、
これに基づいて競争優位の事業戦略をどのように考えれば良いかについて述べる。また将来の技術革
新の可能性を踏まえて研究・開発戦略を考える場合に、シナリオ・プランニングと戦略に関する既知
の枠組みの統合を検討した。