担当：地曵常務理事
ミッション、活動方針
活動の軸
- 我が国の産業競争力向上のための施策について調査・研究を行い、政府等関連機関に提言すべき政策課題について検討し、適時発信する。
- 企業の知財経営を推進するために有用な調査、研究を行い、実践的な情報、提言として発信する。
活動方針
- ミッション(1)と(2)に関する調査・研究をバランス良く行い、新たな視点から検討を加え、産業界のオピニオンリーダーとなれるような提言をする。
- また、委員会参加メンバーが、活動を通じてそれぞれの日頃のマネジメント活動に有意義な知識、経験、人脈を得て各個社で活用すること。
2025年度マネジメント第1委員会の研究テーマ
《第1小委員会》
特許と営業秘密（技術情報）によるシン・知財ミックス
《第2小委員会》
知財部門がリードするオープンイノベーションの研究
《第3小委員会》
知財資産を収益に繋げる知財部門の活動を考える
《第4小委員会》
“両利きの経営”を支える“両利きの知財人材”とは～知財以外の能力持ってますか?～
《第5小委員会》
“イノベーションをシン・産業創出に繋げる知財人材の戦略的な育成の研究
2025年度マネジメント第2委員会の研究テーマ
《第1小委員会》
長期的な競争力確保に繋げる”研究資産の知財による見える化”の研究
《第2小委員会》
選ばれるサプライヤーになるための研究～攻めと守りの知財マネジメント～
《第3小委員会》
知財は経営のど真ん中。パーパスを知財活動のブランディングへと繋げよう！
《第4小委員会》
知財部門の作り方ガイドライン～ゼロから始める理想的な組織への道
活動紹介
小委員会定例会議月1回, 委員会全体会議年2回, （正副委員長会議月１回）
FY2025年度中間全体会議 青梅市（ハイブリッド開催）
＊現地参加86名
“One Manage”で委員会全体で9テーマを議論
活動方針と目標
活動方針
- 2つのミッションに関する調査・研究をバランスよく行い、新たな視点から検討を加え、産業界のオピニオンリーダーとなれるような提言をする
- 委員会メンバーが活動を通じて、それぞれの日ごろのマネジメント活動に有意義な「知識、経験、人脈」を得て各個社で活用する
インプット･アウトプット
- インプット
知財人脈の形成や他社・異業種の情報、官公庁（特許庁、通産省）／関連団体／海外の政策関係情報の入手 - アウトプット
知財管理誌への論説投稿、東西部会での発表、政府等への政策提言等
C h a n g e ! C h a l l e n g e ! M a n a g e ! !
マネジメント第1委員会のお知らせ・活動報告
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マネジメント第2委員会のお知らせ・活動報告
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