オープンイノベーション時代の技術法務 スタートアップの知財戦略と ベストプラクティス

 　本書は，知財戦略と契約実務をボーダレスにこなすスタイル（＝技術法務）を追求してきた著者によるケーススタディ集である。副題にスタートアップとあるが，スタートアップの事例のみでなく，内容はバラエティーに富んでいる。また，事例における弁護士には「クリエイティブなインテリジェント」が感じられる。知財関係者に広くお勧めしたい所以だ。
　本書のメインパートである第２章には，18の事例が集められている。各事例は，クライアントと弁護士の会話を基調として，末尾に「技術法務のポイント」という要約が付けられており，読み易い。しかしそれだけではない。「ここでの考え方」における解説や提案は知財実務者に向けたものであり，読み応えがある。事例によっては「COLUMN」が挿入され，情報が追加されていて，さらに充実している。
　事例の多彩さにも目を見張る。紹介者は製造業の知財部門に勤務しており，序盤は比較的馴染みのある領域である。一方，「事例８ 生成AIモデルを利用したビジネスモデルの権利保護を検討した事例」を含む３事例は，デジタル領域の事例であり，この領域に詳しくない紹介者は啓発された。また，事例14はソフトウェア開発でありがちと思われる契約不適合の問題を扱い，事例15と事例16は商標を，事例17と事例18は出資とデューデリジェンスを扱っていて，いずれも興味深い。
　事例が多彩というだけではない。例えば事例２では，顧客から提示されたビジネスモデルのうち，特許権が取得可能なビジネスモデルを提案し，顧客のビジネス展開を意識した契約書を作り込んでいく様子が描かれている。事業理解の解像度を高めて，契約や知財戦略の提案をしていくことは，スタートアップにのみ求められることではないだろう。
　第３章は，顧客・VC・大学といったステークホルダーへのインタビュー集として，第２章を補完する。その中で著者と一緒に仕事をした顧客の一人の言葉が印象深い。「本当に面白かったです」。彼は「スタートアップが持っているのは，卵なんです」「卵は壊れやすいものです」とも言う。それを扱うために「21世紀に本当に重要なのは，クリエイティブなインテリジェントです」と別のインタビュイーは答える。「卵」はどの企業にもあるはずだ。
　本書は「技術法務」の第２作である。第１作は2014年に出版され，本書は2024年に出版された。「本書の出版をもって，「技術法務で，日本の競争力に貢献する」という弊所の社是を実現していきたい」と編集代表は述べていて熱い。知財，法務部門の担当者も本書で得た知見を駆使することで自社の競争力向上に貢献できるであろう。

（紹介者　会誌広報委員　Ｈ．Ｋ．）